新范式應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn) | 唐古信息召開(kāi)2024年公司年會(huì)發(fā)表時(shí)間:2025-01-24 11:41 1月18日,杭州唐古信息科技有限公司召開(kāi)2024年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司全員以“答卷人”的身份集結(jié),以數(shù)據(jù)為尺、以戰(zhàn)略為錨,共同復(fù)盤攻堅(jiān)成果,擘畫(huà)2025數(shù)智藍(lán)圖。 年度答卷:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)發(fā)展 2024年,公司營(yíng)收增長(zhǎng),市場(chǎng)部超額完成目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與研發(fā)定制合同大幅增長(zhǎng),智慧中藥房、共享中藥房等核心產(chǎn)品貢獻(xiàn)突出; 客戶成功中心高效推進(jìn)實(shí)施工作,交付項(xiàng)目覆蓋22省,政府客戶增速顯著;產(chǎn)品部門圍繞中藥全鏈條追溯、智慧中藥房等核心產(chǎn)品體系,完成近200個(gè)實(shí)施項(xiàng)目;研發(fā)部構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)、低代碼平臺(tái),數(shù)據(jù)治理能力進(jìn)一步強(qiáng)化;學(xué)術(shù)與創(chuàng)新部門主導(dǎo)制定6項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與國(guó)家級(jí)課題研究,構(gòu)建中藥飲片不良反應(yīng)、中國(guó)藥典等數(shù)據(jù)集,支撐公司新產(chǎn)品研發(fā)。 ![]() 公司管理層匯報(bào)年度工作 ![]() 市場(chǎng)部匯報(bào)工作 ![]() 客戶成功中心匯報(bào)工作 直面挑戰(zhàn):從復(fù)盤到破局 盡管成績(jī)斐然,短板仍待補(bǔ)足:區(qū)域布局不均衡、項(xiàng)目驗(yàn)收周期長(zhǎng)等問(wèn)題為戰(zhàn)略調(diào)整指明方向。 2025年,市場(chǎng)部將聚焦場(chǎng)景化升級(jí),強(qiáng)化內(nèi)需與區(qū)域均衡;客戶成功中心以“縮短驗(yàn)收周期”為核心,深化重點(diǎn)區(qū)域服務(wù);產(chǎn)品部門加速AI技術(shù)融合,優(yōu)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);研發(fā)部落地?cái)?shù)據(jù)中臺(tái),組建重慶團(tuán)隊(duì),以“低代碼+需求描述”推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型;學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)則探索AI與中醫(yī)藥融合,加速科研成果轉(zhuǎn)化。 ![]() 產(chǎn)品部匯報(bào)工作 ![]() 研發(fā)部匯報(bào)工作 ![]() 學(xué)術(shù)與創(chuàng)新部匯報(bào)工作 新范式戰(zhàn)略:數(shù)智+中醫(yī)藥錨定未來(lái) 各部門匯報(bào)結(jié)束后,公司管理層提出了“新范式破局”計(jì)劃——以A1全流程管理重塑業(yè)務(wù)閉環(huán)提質(zhì)增效,通過(guò)“地瓜工程”實(shí)現(xiàn)母子項(xiàng)目協(xié)同賦能,將“場(chǎng)景+AI”產(chǎn)品作為探索方向。盡管面臨低價(jià)內(nèi)卷與創(chuàng)新成本壓力,公司緊抓“人工智能+”政策機(jī)遇,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力,探索高價(jià)值藍(lán)海市場(chǎng)。 ![]() 公司管理層分享新范式戰(zhàn)略 表彰卓越:致敬奮斗者 大會(huì)對(duì)年度優(yōu)秀成員進(jìn)行表彰。他們或是打破區(qū)域壁壘的銷售尖兵,或是攻克技術(shù)難題的研發(fā)先鋒,或是奮戰(zhàn)一線確保項(xiàng)目落地的實(shí)施先鋒……正是這些“唐古答卷人”的堅(jiān)守與突破,鑄就了2024年的戰(zhàn)略成果矩陣。 ![]() ![]() ![]() ![]() 從智慧中藥房到A1全流程管理,從數(shù)據(jù)中臺(tái)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),每一次創(chuàng)新都在重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。未來(lái),唐古將不止于技術(shù)迭代,更致力于回答“為何而做”—— 以生態(tài)共贏取代零和博弈,用數(shù)智之火點(diǎn)燃中醫(yī)藥新生態(tài)。 |